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2019-07-02 15:23:21    發布者︰贏翻配資

摘要︰說是承包也不好,還是獨立出來也好,這些門店都和公家再無關系,五交化的幾個人也和公家再無關系,商務局的這個老板倒是在職在薪有個退路,不過他這個薪只怕自己也沒拿過多少。除了他們兩家,還有廣電系統銷售維修電視機出身的門店,還有幾個腦子靈活的個體戶做的家電小門店。他們當時是自己去附近的大城市進貨,這個大不是...

說是承包也不好,還是獨立出來也好,這些門店都和公家再無關系,五交化的幾個人也和公家再無關系,商務局的這個老板倒是在職在薪有個退路,不過他這個薪只怕自己也沒拿過多少。

除了他們兩家,還有廣電系統銷售維修電視機出身的門店,還有幾個腦子靈活的個體戶做的家電小門店。

他們當時是自己去附近的大城市進貨,這個大不是北上廣那種大,省會都不是,只是去百公里內有名的商品集散地進貨,因為離省會近,也去省會進貨。生意不溫不火,賺了些錢,他們開始去廣州進貨。一開始去廣州進貨都是老板親自去,跟著車回來,後來不用自己去了,但是貨到了幾個老板去倉庫卸貨是常事。生意初期沒什麼錢自己卸貨可以省錢。

五交化和商務局兩個門面挨著,佔著天時地利人和,黃金碼頭、老板們人脈廣,慢慢的就在當地做大了。五交化的三個老板一大兩小,一直合作得不錯。商務局出來的那個門店因為資金問題很快就拉入了一個合伙人,加上原本有的三個人,一共四個股東經營。

當時他們做的是美的空調、格力空調、松下空調,奧斯克志高在早期也做過後來就沒做了。電視機做的是海信長虹TCL之類,還有夏普,冰箱也是耳熟能詳的容聲還有一些雜牌。

到了2005年左右,商務局出來的門店股東之間鬧矛盾,早前有兩個股東退出,剩下兩個股東鬧矛盾後分家,門面給了後入伙的夫妻,那位在職在薪的老板在對面租了個門面重新開業。因為資金不足,這位公職老板拉了一個40%股份的股東進來,也由此埋下了隱患。

至此五交化、公職老板、夫妻店三個店開在了一起,面積都是300-400平米左右,生意都比較好。同一條街上還有個體戶和其他系統出來的三四個門店,不過都是小角色,有一個供銷系統出來的門店做得挺大,不過生意不是很好,單位門面便宜。

在05、06年三個店都陸續退出了美的空調的經營,據他們自己說格力賣的更好,美的銷售不如格力,美的的政策有不到位的時候,被欺騙了,加上格力也一直樂于見到他們放棄美的,所以他們都不再經營美的空調,只做格力空調。當時公職老板還經營者松下空調,五交化還經營者海信空調,不過都是打醬油的。

隨後一些年大家相安無事,銷售一路增長,從最初的二十多萬一路增長到幾百萬。這時候還是代理制,他們都在總代理那里拿貨,不免有些矛盾。一路磕磕踫踫,五交化的大老板出去干別的生意了,股份還在,格力空調做到了五百萬的級別,公職老板放棄了松下空調,格力做到了千萬級別,夫妻店的規模在六七百萬之間,老公時不時的出去投資開廠由老婆經營門店。至此格力為門店主力品牌的形式已經確立下來。

資金緊張、囤貨、生意難做這是主題,一路伴隨他們,不過也一路賺錢。從最開始五萬八萬的打款,到08年前後已經可以給格力一次打款百萬以上。中間公職老板的合伙人在倉庫引起了一次火災,因為格力代理從頭到尾都沒有到場慰問,公職老板對合伙人和格力代理都頗有微詞

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